kapubanner for mobile
Megjelent: 1 éve

Hogyan befolyásolja a munkavállalói élményt a bérszámfejtés outsourcingja?

A munkavállalói élmény az, ahogyan a munkavállaló összességében érzékeli a vállalatot és a benne betöltött szerepét. Hogy ez az élmény pozitív vagy negatív, hatással van a céges kultúrára, a munkaerő-megtartásra, sőt a termelékenységre is – ugyanis ha a munkavállaló elégedett, elkötelezetten és hatékonyan végzi a munkáját.

Hogyan befolyásolja a munkavállalói élményt a bérszámfejtés outsourcingja?-

Hogyan hat a bérszámfejtés a munkavállalói élményre?

A Világgazdasági Fórum nemrégiben kijelentette, hogy jelenleg a rossz mentális egészség és a kapcsolódó betegségek világméretű járványa tombol, ezért vitathatatlanul fontosabb, mint valaha, hogy a vállalatok jobban előtérbe helyezzék munkatársaik érdekeit. Ennek első lépése pedig, hogy a munkaadók pontosan és időben fizessék ki az alkalmazottaikat, amiben kiemelt szerepet kap a zökkenőmentes bérszámfejtés.

Méretüktől függetlenül, a vállalatoknak minden egyes fizetési periódusban rendbe kell tenniük a bérszámfejtést, különben azt kockáztatják, hogy az alkalmazottak elégedetlenek lesznek – ami alacsony termelékenységhez és gyenge elkötelezettséghez vezet. Ehhez pedig a vállalatoknak egy olyan bérszámfejtési partnerre van szükségük, amely elég rugalmas ahhoz, hogy alkalmazkodjon a vállalat növekedéséhez és sajátos igényeihez.

Hol romolhat el a bérszámfejtés?

Számos terület vagy tényező járul hozzá a hibákhoz a vállalati bérszámfejtés során, ami negatív hatással lehet a munkavállalói élményre. Például:

  • új jogszabályok alkalmazása
  • több országban kell feldolgozni a bérszámfejtést, ami különböző szabályozási bonyodalmakat jelenthet
  • biztonsági protokollok betartása az adatvédelmi megfelelés érdekében
  • integráció különböző platformokkal (CRM, ERP stb.)
  • különböző típusú jelentések készítésének szükségessége

Hogy csak néhány dolgot említsünk. Ami a bérszámfejtést illeti, a szolgáltatás minősége, a rugalmasság, az alkalmazkodóképesség, az együttműködés és a gyors, megoldásorientált hozzáállás elengedhetetlen ahhoz, hogy az alkalmazottak elégedettek legyenek. A sikeres bérszámfejtési folyamat azt az érzést erősíti a munkavállalóban, hogy ő a vállalat legértékesebb eszköze.

Partnerség a VT Soft outsourcing szolgáltatóval

Mi abban hiszünk, hogy outsourcing szolgáltatásunk nem különállóan, hanem a vállalatok kvázi kiterjesztéseként működik. Törekszünk arra, hogy erős, rugalmas és bizalomra épülő partnerséget alakítsunk ki ügyfeleinkkel, amely igazodik a vállalati kultúrához, az üzleti gyakorlathoz, és azokkal összhangban fejlődik.

Tisztában vagyunk azzal, hogy a vállalatok zökkenőmentes bérszámfejtési kiszervezési folyamatot szeretnének, amelyet olyan szakemberek irányítanak, akik azt is felismerik, hol hibázhatnak a dolgok. Outsourcing szolgáltatásunk egyik legnagyobb erőssége a kivételes ügyfélszolgálat biztosítása. Az erős technológiai háttér mellett munkatársaink szerepe a kritikus tényező a bérszámfejtés sikeres kivitelezésében.

Ha egy olyan outsourcing szolgáltatót keres, amellyel garantáltan pozitív irányba tudja terelni a munkavállalói élményt, akkor lépjen kapcsolatba a VT-Soft munkatársaival.

 

  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A teljesítményértékelés digitalizálása: Hogyan változtatják meg a digitális eszközök a teljesítményértékelési folyamatokat?

A teljesítményértékelés a legtöbb vállalat számára alapvető folyamat. Azonban a digitalizáció terjedésével, egyre nagyobb népszerűségnek... Teljes cikk

Több mint 27 éves HR vezetői tapasztalatát viszi be a Corvinus képzésébe

Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk